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Energie & Société

Chaire Energy for Society

L’objectif de la Chaire Energy for Society est d’étudier l’impact de nouveaux services énergétiques conciliant attractivité business et adhésion des citoyens.


Alors que le secteur de l’énergie traverse une période de changement sans précédent, toute décision ou orientation en matière de choix et de politique énergétique est sujette à de nombreuses incertitudes, mais la transition énergétique offre une opportunité unique d’agir différemment.

Comment les entreprises vont-elles élaborer de nouvelle stratégies en phases avec ces évolutions ? Comment orienter les consommateurs à adopter des comportements vertueux ? Comment concilier attractivité et adhésion de la transition énergétique ?
La Chaire Energy for Society propose des analyses et des solutions basées sur des recherches dans ces domaines et s’articule autour de trois axes de travail complémentaires.
 

Axes de travail

Comprendre comment les entreprises coopèrent pour créer de nouveaux services énergétiques innovants
Les entreprises ont un fort besoin d’innovation pour assurer leur pérennité. Cette innovation nécessite de plus en plus de complexité technologique, d’actifs complémentaires et doit répondre aux nouvelles attentes de clients. La vitesse d’exécution est également primordiale. La numérisation, le développement de nouvelles énergies (renouvelables, hydrogène), la flexibilité, etc. permettent aux entreprises d’inventer des services innovants. Mais ces services nécessitent de nouveaux savoir-faire et de nouvelles connaissances et expertises. Les partenariats sont une réponse à ce double besoin de vitesse et de changement de paradigmes internes. Notre mission est ici de comprendre comment un groupe d’entreprises peut co-créer avec succès de nouveaux services énergétiques.
 
Comprendre les stratégies d’innovation durable des entreprises
Loi sur la transition énergétique, Accord de Paris sur le climat, crise sanitaire… face aux nouvelles contraintes gouvernementales et sociétales, les entreprises doivent de plus en plus intégrer la transition énergétique dans leurs stratégies pour à la fois satisfaire l’actionnariat, motiver leurs salariés, tout en restant à la fois compétitives. L’objet de cet axe est de tester si ces efforts sont gagnants, notamment au cours de cette période de crise sanitaire sans précédent. 
 
Adapter les services énergétiques en fonction des nouvelles aspirations des consommateurs 
La rénovation énergétique est un enjeu majeur de la transition énergétique en France et en Europe. Si depuis plus de dix ans des programmes dédiés visent à accélérer les travaux de rénovations énergétiques, les résultats tardent à venir. Comment faire évoluer les pratiques et faire en sorte que les difficultés rencontrées ne tuent pas le gisement réel d’économie d’énergie et de réduction de GES ? L’objet de cette recherche est de tester de nouveaux services qui permettraient d’accélérer le chantier de la rénovation énergétique dans le cas d’un bâtiment en copropriété privée. 
 

Partenaires et mécènes

Coordinatrice

 

Equipe

Post-Doc Nuria Moratal
 
Avec l’équipe de recherche Management de l’Energie 
 

La Chaire dans les médias

 

Actualités

Pour durer, les entreprises doivent-elles développer des stratégies d’innovation durable ?

16 Novembre 2020
Loi sur la transition énergétique, Accord de Paris sur le climat, crise sanitaire… face aux nouvelles contraintes gouvernementales et sociétales, les entreprises doivent de plus en plus intégrer la transition énergétique dans leurs stratégies pour à la fois satisfaire l’actionnariat, motiver leurs salariés, tout en restant à la fois compétitives. L’objet de cette recherche est de tester si ces efforts sont gagnants, notamment au cours de cette période de crise sanitaire sans précédent.

Les communautés d’énergie citoyenne en France : Etat des lieux actuel et marche à suivre

04 Novembre 2020
Cet article décrit le mouvement actuel des communautés d’énergie citoyenne en France grâce à une analyse approfondie tant au niveau national que régional. Initialement rédigé en anglais, cet article est la version en français de « Community Renewable Energy in France: The state of development and the way forward. » publié dans le journal Energy Policy 147 (2020) 111874, Sebi C. & Vernay A-L.

Adapter les services énergétiques en fonction des nouvelles aspirations des consommateurs : la rénovation énergétique en copropriété

27 Octobre 2020
La rénovation énergétique est un enjeu majeur de la transition énergétique en France et en Europe. Si depuis plus de dix ans des programmes dédiés visent à accélérer les travaux de rénovations énergétiques, les résultats tardent à venir. Comment faire évoluer les pratiques et faire en sorte que les difficultés rencontrées ne tuent pas le gisement réel d’économie d’énergie et de réduction de gaz à effet de serre (GES) ? L’objet de cette recherche est de tester de nouveaux services qui permettraient d’accélérer le chantier de la rénovation énergétique dans le cas d’un bâtiment en copropriété privée.

Les services énergétiques de demain : entre collaboration et co-création

27 Août 2020
©Gettyimage
Pour réussir la transition énergétique, il est nécessaire de prendre en compte l’ensemble des intérêts et contraintes des parties prenantes c’est-à-dire de la société en général. Chacun doit avoir un rôle et une place spécifique, le ou les acteurs pivot sont ceux qui vont fédérer l’ensemble de ces parties prenantes autour d’un projet de transition énergétique. L’objet de cette recherche étudie le rôle joué par l’acteur pivot et les différents modèles d’organisations qui en découlent.

Baromètre du marché de l’énergie 2020

16 Juillet 2020
l’opinion des experts français de l’énergie au sujet de l’impact du COVID 19 sur la transition énergétique à court et moyen terme
Cette dernière édition 2020 du Baromètre du Marché de l’Energie de Grenoble Ecole de Management (GEM) sonde l’opinion des experts français de l’énergie au sujet de l’impact du COVID 19 sur la transition énergétique à court et moyen terme. Si des fonds de relance devaient être mis en œuvre pour promulguer une relance verte, comment les experts du Baromètre pensent-ils que cela devrait être fait ?

Vers la fin du charbon en Europe et dans le monde ?

31 Mars 2020
A travers un article dans The Conversation et deux interventions radio, Carine Sebi, enseignante-chercheure à Grenoble Ecole e Management décrypte les grandes tendances mondiales du charbon à court et moyen terme.

Le dilemme de la consommation énergétique des solutions digitales

16 Mars 2020
Le dilemme de la consommation énergétique des solutions digitales
La numérisation du secteur de l'énergie constitue une évolution majeure. Toutefois, l'expérience des crypto-monnaies et du Bitcoin en particulier, soulève des questions sur la consommation d'énergie additionnelle, associée à la numérisation. Cette consommation d'énergie supplémentaire, générée par les solutions numériques, ne risque-t-elle pas d’absorber les gains d'efficacité qu'elles génèrent ?

Mécénat de compétences : Jean-Marc Rollet, un manager détaché et engagé

16 Décembre 2019
Mécénat de compétences Jean-Marc Rollet, un manager détaché et engagé
De 2017 à 2019, Jean-Marc Rollet a été détaché par Schneider Electric pour aider GEM à mettre en place la chaire Energy for Society. Cette expérience de « mécénat de compétences » couronnée de succès – la chaire a vu le jour début novembre - l’a enthousiasmé. Il la recommande vivement à tout cadre désireux d’élargir son horizon.

Energie : la régulation des prix décourage la concurrence

20 Octobre 2019
Energie. La régulation des prix décourage la concurrence
En Europe, l'ouverture du marché de l'énergie à la concurrence suscite majoritairement l’inertie du côté des clients. C’est le cas en France, en Espagne, en Pologne et en Roumanie. Alors même que le jeu de la concurrence opère dans d’autres nations européennes. Une étude européenne inédite pointe les facteurs propices et dissuasifs au changement de fournisseurs… ou de contrats.

Quand vos clients deviennent vos concurrents : le boom des communautés énergétiques

27 Mai 2019
Il en existe différentes sortes : les « consomm’acteurs » résidentiels, qui produisent de l’électricité à domicile – principalement grâce à des panneaux solaires photovoltaïques sur leurs toits ; des communautés énergétiques qui regroupent des citoyens dans des modes de production d’énergie renouvelable ; et des « consomm’acteurs » commerciaux dont la principale activité n’est pas la production d’électricité ; et des institutions publiques comme les écoles ou les hôpitaux qui installent des panneaux PV sur leurs toits ou ombrières de parking. Si individuellement, ces consommateurs-producteurs paraissent anodins, ils peuvent en s’associant devenir disruptifs et concurrencer les systèmes d’énergie centralisés. Les communautés énergétiques ont-elles vraiment le potentiel pour bouleverser le marché de l’électricité ? Nous nous appuyons ici sur l’analyse d’une trentaine d’entretiens réalisés en 2019 auprès de communautés énergétiques en France et aux Pays-Bas.