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Territoires en Transition

Chaire Territoires en Transition, vers de nouveaux services aux citoyens 

Les acteurs territoriaux sont de plus en plus sollicités pour repenser mais aussi co-produire de nouveaux services aux citoyens. L’objectif de cette chaire multipartenaire est de produire des connaissances qui permettront d’analyser, imaginer, expérimenter et transmettre de nouveaux dispositifs pour accompagner les transformations vers des espaces de vie soutenables et inclusifs.
La densité urbaine, le vieillissement de la population, la transition énergétique ou la généralisation de l’usage des nouvelles technologies sont autant de facteurs qui bouleversent profondément l’usage des territoires, et en particulier des villes.
Certains territoires, dont ceux de la région grenobloise, affichent leur volonté de renouveler les modèles existants vers de nouveaux modes d’organisation qui placent le citoyen au cœur de la réflexion et de l’action. Dans cet objectif, la chaire développe trois axes de travail, en étroite collaboration avec les équipes de recherches à GEM.
 

Axes de travail

  • Nouveaux comportements écoresponsables
Cet axe, porté par les équipes de recherche Comportement du Consommateur et Management de l’Energie de GEM, a pour ambition la création d’un panel de citoyens pour tester les déterminants des comportements répondant aux problématiques de transition d’un territoire. La première étude porte sur l’usage de la voiture en ville. Pour les territoires, c'est l’opportunité de tester de nouvelles idées et de nouveaux services qui s’appuient sur de nouveaux comportements (par ex: adoption de solutions d'e-mobilité ou utilisation d'indicateurs environnementaux).
 
  • Nouveaux modèles d’organisation
La recomposition du rôle des entreprises dans nos sociétés, les contraintes budgétaires des acteurs publics, l’ouverture des frontières entre privé et public sont autant de facteurs qui expliquent la multiplication des innovations sociales aux modèles d’affaires souvent hybrides. Plateforme de l’économie collaborative, entreprise libérée, holacratie, SCIC, panel de parties-prenantes, entreprise-communauté…les dispositifs se multiplient pour mettre les parties-prenantes au cœur des processus de décision stratégique de l’entreprise.
La transition des territoires pose des questions de gouvernance économique inédites, notamment en termes d’échelle de gouvernance.
Dans cet axe, les équipes   Formes Alternatives de Marchés et d’Organisations et Stratégie, Action Collective et Technologie de GEM cherchent à identifier des modèles d’affaires et d’organisation innovants qui permettent de fournir de nouveaux services aux citoyens.
La chaire a commencé à mener des recherches empiriques sur : 
- une plateforme de territoire pour délivrer de nouveaux services à domicilie pour les personnes dépendantes ;
- un large échantillon d’entrepreneurs sociaux de la métropole grenobloise.
 
  • Nouvelles méthodes de développement de projets innovants
GEM a développé une plateforme d’expérimentation permettant de mettre au point des situations immersives, dans une logique de « real-world labs ». Cette logique de co-innovation, associée à des parcours expérientiels co-designés, permet à nos partenaires d’imaginer et de tester à petite échelle de nouvelles façons de voir et de faire leurs métiers, de développer et de valider de nouvelles pratiques, de concevoir de nouveaux modules de formation expérientielle comme outil de déploiement de leur transformation. La première expérimentation porte sur la conception d’un service valorisant les données de qualité de l’air, à destination des citoyens.
 
Le premier dispositif expérientiel soutenu par la Chaire est le Fabularium, un outil de mise en valeur et en récit de « microaventures » sur notre territoire.
 

Partenaires et mécènes

Nos partenaires, mêlant acteurs publics, privés, organisations de l’économie sociale et solidaire, et associations du territoire, sont ancrés localement dans la région Grenobloise.
 
Bouygues Immobilier / Le Groupe La Poste / Grenoble-Alpes Métropole / le SMMAG / la Ville de Grenoble / Fédération Léo Lagrange / Mutualité Française de l’Isère / Cluster Montagne / Agence d’urbanisme de la région grenobloise/ Citiz/ GAIA / La Péniche-La Turbine / Ronalpia
 

Coordinateur

 

Contributeurs

Groupe Plateforme de Territoire
Frédéric Bally, Post-doctorant
Thibault Daudigeos, Professeur de Management
Albane Grandazzi, Post-doctorante
Carine Jeuland, Doctorante
Fiona Ottaviani, Professeure Assistante d’Economie
Hélène Picard, Professeure Assistante de Management
 
Groupe Expérimentation et dispositifs expérientiels
Sylvie Blanco, Professeure d’Innovation, Directrice de GEM LABS
Delphine Gatti-Urweiller, Responsable des programmes Innovation GEM LABS
Hélène Michel, Professeur de Management et Créativité
 
Groupe Panel de citoyens
 
Corinne Faure, Professeure de Marketing
Marie-Charlotte Guetlein,  Professeure Assistante d'Economie
Olivier Trendel, Professeur de Marketing
 

Actualités

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Le Cluster Montagne fédère et accompagne l’ensemble des acteurs de la filière française de l’aménagement touristique de la montagne. Il vient de rejoindre la Chaire multi partenaires « Territoires en Transition » de GEM en tant que nouveau mécène. Grâce à ce soutien, la Chaire ouvre un nouveau chapitre qui va pouvoir s’appliquer aux territoires de montagne.

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17 Juin 2020
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