La réussite de la transition écologique repose sur un changement profond de notre société, avec entre autres le déploiement massif des nouvelles énergies, décentralisées et ancrées dans nos territoires.
La société civile doit porter une parole forte, d’autant plus dans un contexte où l’adhésion sociale à la transition énergétique et plus largement à la réforme, est questionnée par de fortes mobilisations. Pour avancer de manière coordonnée dans une même direction collectivement soutenable, il faut que des contraintes et des bénéfices communs s’appliquent, que tout le monde puisse participer et jouer le même jeu. C’est pourquoi les nouvelles infrastructures énergétiques doivent intégrer la « désirabilité, faisabilité et les conditions de réalisation » (Patrick Jolivet directeur des études socio-économiques à l’ADEME, 2022) dans leurs modèles d’affaires et leurs stratégies.
Cycle de recherche 2023-2026
L’adhésion sociale aux nouvelles infrastructures énergétiques
Les membres de la Chaire Energy for Society, en collaboration avec la Chaire Territoires en Transition, proposent un nouveau cycle de projets permettant de mieux comprendre les enjeux de cette adhésion. Nos méthodes testent l’efficacité de nouvelles mesures, solutions business permettant de concilier attractivité business et adhésion des citoyens.
Programme de recherche détaillé 2023-2026.
Projet 1 : Évolution de l’image et de l’adhésion aux projets d’infrastructures énergétiques: le cas du nucléaire et de l’éolien en France
La question du mix énergétique, et donc des énergies décarbonées nécessaires pour lutter contre les risques climatiques, est sujette à de nombreuses controverses dans la société française. Des sphères d'influence se développent dans les médias mainstream (réseaux sociaux, journaux, etc.) essayant de convaincre l’infériorité ou la suprématie de certaines infrastructures énergétiques. Dans ce contexte, comment est transcrite dans la presse la transition énergétique, et plus particulièrement quels sont les discours associés à l’énergie nucléaire et éolienne en France ?
Contribution en lien :
Sebi C., Bally F. Nucléaire, éolien : quelle évolution du discours médiatique en France ?, The Conversation, 2023
Projet 2 : Acceptabilité sociale des projets énergétiques au travers des business models
La mise en œuvre de nouvelles infrastructures énergétiques se heurte à plusieurs obstacles, dont la faible acceptation des populations locales (communautés), qui peut empêcher la réalisation du projet et entraîner des coûts supplémentaires importants. Comprendre les causes profondes de ce manque d’adhésion et ce qui peut être fait pour l’améliorer est essentiel à la conception de nouveaux business models (BMs ou marché d’affaires) permettant la transition énergétique. Nous partons du principe que les BMs qui nécessitent une licence sociale d'exploitation (social license to operate) présentent des caractéristiques différentes de celles des BMs qui n'en n’ont pas besoin. L'objectif de cette recherche est tout d'abord de comprendre quelles sont les caractéristiques distinctives de ces BM que nous proposons d'appeler Business Models pour l’Acceptabilité (BMfA), puis de comprendre ce qui peut les favoriser.
Contribution en lien :
- Méthanisation : un potentiel sous conditions, Les Echos, 2023
- Un nouveau projet pour la chaire Energy for Society, Interview d'Eduardo Mendez Léon, post-doctorant.
- Les territoires sont la terre d’action de la transition énergétique
Projet 3 : Comprendre et améliorer l’adhésion sociale aux infrastructures énergétiques décarbonées des ménages ?
Nous proposons cette recherche en deux chapitres complémentaires qui permettront de comprendre et améliorer l’adhésion sociale aux infrastructures énergétiques décarbonées des ménages en France. Premièrement, nous étudierons dans quelles mesures les ménages résistent à des informations au sujet des énergies décarbonées qui peuvent être en contradiction avec leur croyance, leur identité sociale. Les technologies qui feront l’objet de cette analyse sont l’éolien et le nucléaire qui sont facilement identifiables et identifiées par les ménages français. Deuxièmement, nous déterminons si une compensation financière peut effectivement améliorer l’adhésion sociale des ménages habitants à proximité (riverains) d’une infrastructure énergétique, en l’occurrence d’un parc d’éoliennes terrestres. Nous souhaiterions réaliser une expérience de terrain et étudier l’impact sur le niveau d’adhésion des riverains au sujet de différentes incitations financières, sous réserve de faisabilité (accès au terrain et mise en œuvre en conditions réelles de l’expérimentation, en cours de validation).
Contribution en lien :
- Energie éolienne : pourquoi divise-t-elle autant ?, Les Echos, 2024.
Cycle de recherche 2019-2022
Les stratégies et services énergétiques innovants
Projet 1 : La co-création de nouveaux services énergétiques innovants : le cas de l’hydrogène
Pour réussir la transition énergétique, il est nécessaire de prendre en compte l’ensemble des intérêts et contraintes des parties prenantes c’est-à-dire de la société en général. Chacun doit avoir un rôle et une place spécifique, le ou les acteurs pivot sont ceux qui vont fédérer l’ensemble de ces parties prenantes autour d’un projet de transition énergétique. L’objet de cette recherche étudie le rôle joué par l’acteur pivot et les différents modèles d’organisations qui en découlent. Au travers d’études de cas, la chaire analyse ces nouveaux modèles de coopération et cherche à identifier comment un groupe de partenaires hétérogènes (public ou privé, concurrent ou complémentaire) peut co-créer avec succès de nouveaux services énergétiques innovants. En savoir plus.
Contributions en lien :
- Sebi C., Vernay A-L., Moratal N. « Hydrogène : « Créer un réseau régional, c’est avancer malgré des incertitudes techniques et financières élevées » , Le Monde, 2020
- Résultats du Baromètre du marché de l'énergie 2021 : « Développement de la filière hydrogène : quels usages privilégier ? Quels défis surmonter ? » . The Conversation, 2021
Projet 2 : La rénovation énergétique : un enjeu majeur de la transition énergétique
La rénovation énergétique est un enjeu majeur de la transition énergétique en France et en Europe. Si depuis plus de dix ans des programmes dédiés visent à accélérer les travaux de rénovations énergétiques, les résultats tardent à venir. Comment faire évoluer les pratiques et faire en sorte que les difficultés rencontrées ne tuent pas le gisement réel d’économie d’énergie et de réduction de gaz à effet de serre (GES) ? L’objet de cette recherche est de tester de nouveaux services qui permettraient d’accélérer le chantier de la rénovation énergétique dans le cas d’un bâtiment en copropriété privée. En savoir plus.
Contributions en lien :
- Replay de la table-ronde avec Carine Sebi : Rénover, une question de financement, Renodays 2023
- Synthèse des résultats : Copropriétaires et travaux de rénovation énergétique
- Webinaire de restitution 12 juillet 2022 : Présentation résultats de recherche Etude : Propriétaires et travaux de rénovation énergétique
- Publication académique : Fanghella V., Guetlein M. -C., Schleich J., Sebi C., Preferences on financing mechanisms for thermal retrofit measures in multi-owner buildings: A discrete choice experiment with landlords and owner-occupiers in France, Resource and Energy Economics , 2023, vol. 74, no. August, pp. 101392
- Résultats du Baromètre du marché de l'énergie 2022 : « Rénovation énergétique en France : un marché dicté par les réglementations » , Echosciences, 2022
Mécènes et partenaires
Témoignage de nos mécènes
Activités pédagogiques en lien avec la chaire
Neutralité carbone en 2050
Décrivez la journée d’un personnage de votre choix dans une société neutre en carbone en 2050 ? Tel est l’exercice atypique qui a été proposé aux étudiants et étudiantes de Grande Ecole pour mieux comprendre les enjeux et défis du changement climatique. La chaire Energy for Society publie une sélection dans un ebook et vous propose de plonger dans leur imaginaire ! En savoir plus.
Livret Neutralité carbone 2023
Livret Neutralité carbone 2022
MSc Energy Business & Climate Change
GEM lance pour la rentrée 2024 un nouveau programme MSc Energy Business & Climate Change en partenariat avec la Chaire Energy for Society. En savoir plus.
MS Management et Marketing de l’Énergie et de la Transition Energétique
Co-certifié avec Grenoble INP-Ense3, ce programme vise à former des managers spécialistes de la filière et des marchés de la transition énergétique, tant chez les fournisseurs que chez les grands clients. En savoir plus.
La chaire dans les médias
- Les Echos - 14 février 2024 - Energie éolienne : pourquoi divise-t-elle autant ?
- 20 minutes - 12 février 2024 - Energie : La revanche de l’éolienne, mal-aimée en France mais incontournable en Europe
- France Inter, La terre au carré - 22 janvier 2024 - Les promesses de l'hydrogène
- Le Monde – 22 janvier 2024 - Affirmer que la transition énergétique est impossible, c’est le meilleur moyen de ne jamais l’engager, Tribune co-signée par Carine Sebi
- L'énergie à l'oreille - 4 décembre 2023 - Consom'acteur d'énergies, OK mais comment ? - Intervention de Carine Sebi et et Cybèle Mollaret, Responsable de projets innovation chez GEG.
- France Culture - 1er décembre 2023 - Sortir du Charbon - Intervention de Carine Sebi à 9,50'
- Les Echos – 18 octobre 2023 – Opinion | Méthanisation : un potentiel sous conditions – Intervention de Eduardo Mendez Leon, Carine Sebi et Anne-Lorène Vernay
- Le Parisien – 03 octobre 2023 – Rénovation énergétique : un rapport parlementaire préconise un triplement des aides publiques d’ici 2030 – Intervention de Carine Sebi.
Rencontres de l’Energie
- 06 avril 2023 : Rencontres de l’Energie : La transition énergétique, des regards croisés sur de multiples enjeux.
- 15 mars 2022 : Les Rencontres de l'Energie : "Rénovation énergétique, copropriétés : quels défis pour 2030 ?"
- 8 avril 2021 : Les Rencontres de l’Energie: « Hydrogène : quelles réalités? »
Coordinatrice
Carine Sebi, Professeure Associée d'Economie
Chercheurs associés
- Frédéric Bally, Professeur Assistant à KEDGE Business School
- Thibault Daudigeos, Professeur Senior en Management
- Valeria Fanghella, Professeure Assistante en Sciences Economiques et de Gestion
- Marie-Charlotte Guetlein, Professeure Assistante d'Economie
- Eduardo Mendez Léon, PhD en Systèmes socio-techniques
- Nuria Moratal, Maitresse de Conférences en Sciences de Gestion à l’Université de Nantes
- Joachim Schleich, Professeur Senior d'Economie
- Anne-Lorène Vernay, Professeure Associée de Management Stratégique
Avec l’équipe de recherche Management de l’Energie
Mis à jour le 04/03/2024